1.客户现状

1.1. 东本储运简介

东本储运有限公司成立于2004年，是由中国东风汽车工业进出口有限公司、日本株式会社本田运输公司、本田技研（中国）投资有限公司及上海神越实业有限公司共同组建的一家专业物流公司，主要为东风本田汽车有限公司提供零部件调达运输、厂内零部件配送、售后零部件运输及整车运输等全方位的物流服务。

公司还经营普通货运、仓储配送、汽车零部件的组装生产、物流咨询业务、捆包、捆包资材的生产、销售等业务，在零件采购领域、生产制造领域、商品车及售后备件领域与客户进行了全面的物流合作。

东本储运公司目前有华中地区最大的汽车零部件仓库，单体仓库40000平方米，管理有172家供应商，超过6000种零部件，日进出货物超过35000票；每日仅单据打印量就达30000页以上。

1.2.现存的业务问题

由于供应商遍布全球、分库遍布全国、业务范围广，业务模型多样化、各运营实体又以独立的中小型物流商为依托，导致跨区域的运力资源难于有效共享、协作效率低、运营成本高，难以发挥自身的运营网络广、运力资源多、服务门类全的供应链全程物流服务优势。

1.3.现存的信息系统问题

东风本田主机厂、国产零部件生产商、进口零部件供应商、国产零部件物流商、进口零部件供应商均有各自独立的生产、物流信息化系统，虽然临时满足了各自己运营的需要，但使整个东本储运公司形成了一个个无法进行信息共享的信息孤岛，信息无法共享、手工录入工作量大、数据及时性和准确性差，各上下游企业无法形成标准的单据流转和信息的传递；主机厂不能及时、准确的获取到最准确的供应链信息，使业务生产管理erp系统、财务结算系统无法与物流供应链进行对接，严重影响生产计划的及时保障及物流板块业务发展的及时决策。

2.依迅wtms供应链整体解决方案

2.1.wtms的功能概述

依迅wtms系统以仓储管理为核心，以tts综合调度系统、3g移动跟踪定位系统、crm客户关系管理系统、erp系统数据共享、财务结算数据推送等六个方面来综合解决东本储运在仓储物流供应链方面所面临的困境，并基于rfid、pda、gps、gis等新兴技术的融合应用来解决其上述经营过程中暴露出来的业务问题和信息系统问题，主要从以下六个方面为东本储运提供供应链解决方案：

2.1.1.crm客户感知

通过crm/gis客户管理管理系统平台的导入，以满足客户提出的生产计划及时保障为前提，针对每个订单的实时信息，按照客户的要求以生动的图形化进度看板公布在系统上，可以让客户实时感知零部件物流供应链的全过程，通过google全球卫星遥感地图、高德1：5000等基础数据为依托，使东风本田车厂能够感知全球范围内每一个零部件的物流过程，为东本储运公司提供一个海量数据、生动活泼、即时准确的物流服务信息窗口平台。

2.1.2.供应商融合tts调度管理

通过tts调度管理系统平台的导入，使全球范围内172家供应商的计划、生产、仓储、物流实现可视化，为每个供应商提供标准化的作业流程，并且可依据计划需求改变供应链流程的组合，帮助全球范围内的172家供应商的承运物流企业制订标准、协同、共享、统一的业务模型、提高数据性，使东本储运公司具备全球统一的调度、调配管理的同时，为各供应商及各类物流企业提供信息服务平台以提高东本储运供应链管理的集中式调度支撑。

2.1.3.3g移动位置服务数据推送

针对172家全球供应商，各自拥有不同的gps管理系统、协议标准不统一、数据格式不兼容等现状，通过3g移动位置服务系统的数据融合功能，帮助东本储运公司制订一套标准的位置信息数据格式，将172家供应商、零部件承运商、整车承运商、售后备件承运商通过标准gps接口数据协议的融合，使整个供应链中各环节均能达到在正确的时间，将正确的货物，送到正确的地点。

2.1.4. rfid物联网感知

通过rfid车辆准运证、抗金属rfid物品自动识别、rfid仓储库位管理、rfid司机卡管理、集装箱rfid自动识别、rfid仓储料笼管理等多种物联网感知技术的导入，有效的解决了供应商、本地库、中转库、分库、整车厂、整车仓储单位的零部件在仓库的移动感知、在途运输可视化、整车库位的智能化感知、司机及作业人员的的差错感知及仓储耗材的智能回收，实现“智慧物联、低碳物流”的节能环保述求，提高作业人员的执行力和效率，降低物流成本，把员工从繁重枯燥的工作中解脱出来，为企业运营管理提供高效快捷的物联网技术支撑。

2.1.5.erp系统数据融合

以标准化为依托，通过wtms系统的数据融合，将tts系统、crm系统、3g移动位置服务系统中相关经营数据、仓储物流供应链相关业务信息，以xml标准协议格式，与主机厂及各供应商erp系统进行对接，使各单位在主机厂的生产计划要求下，供应商及仓储物流单位可以按计划、按规范、有序的开展工作。同时通过与主机厂的erp系统的对接，使各供应商及时了解订单及计划的执行情况，有利于供应商的服务品质的提升；同时也为东本储运提供了透明、公正、低价、高效的供应商管理绩效控制依据。

2.1.6.财务系统数据推送

通过rfid技术、gis系统、gps技术、条码技术、数据融合技术的应用，通过全程监控仓储、物流、配送、售后等各个环节，可向财务系统推送各类经营数据，分析报表，以保障财务系统数据采集的及时性、准确性、合理性，公信率高，最终实现供应商、供应链提供商、客户方三方财务清晰、数据真实，获得多方共赢的预期目标。